手環企業、堅果電商負責人，再加上一位資本運作人，他們仨圍坐一桌，能聊些啥？創業經驗分享！4日下午，合肥黃山路中科大西區禮堂，安徽當下最熱門的兩傢創業型公司華米科技和三隻松鼠的老板，在“中國夢·創業行·安徽青年在行動”的創業大講堂上，分享瞭各自走過來的“幹貨”經驗。
黃汪：盡可能站在“巨人”肩上創業
作為中科大校友，黃汪這位理工男，從其準備的PPT上，即可感受到他的嚴謹與理性。
作為一個創業型公司，在擁有一定規模和業績之後，最渴望的要算是被“伯樂”看中。黃汪說，對於一個有志向做得更完美的企業，一定要在企業最高峰的階段，去尋找融資客。
“因為，你要意識到有高潮就有低谷，若進入低潮區間、行業下行時，當你曾經為之欣喜的利潤不足以玩轉公司時，融資客彼時也不會對你有興趣。”黃汪分享，不要擔心投資人會控制你和你的公司，作為職業的投資客，沒有人想控制你，“他們有那麼多的企業去投資，根本沒這個精力，投資人最根本的追求就是投資收益，別無他處”。
當然，在尋找投資人時，也不能完全倚重錢和估值。“評估投資人的資源同樣很重要，要看到，他能為你帶來什麼？”黃汪提醒，這些就包括投資人能否為你打磨商業規劃等。
在當下，很多創業型公司並不能最終存活，這一方面是市場競爭過程中的正常現象，另一方面，黃汪在分享自己的創業心得中，明確提出的一條就是：要盡可能的站在巨人的肩膀上去創業，與巨人同行。
章燎原：成功一方面是抓住瞭好機遇
今年“雙十一”晚會上，章燎原所在的三隻松鼠投放瞭幾百萬元，在直播晚會的間隙打上瞭新設計的松鼠廣告。若在十幾年前，花如此巨款去打廣告，章燎原應該自己也不會想到。
與黃汪的嚴謹和理性分享不同，“松鼠老爹”在整場分享中，都帶著濃厚的營銷色彩，以笑話貫穿始終。以至於，在開場時，還拿京東的劉強東“開涮”：劉強東創業初期是苦逼，在中關村賣電腦，但現在回過頭來，再苦逼也有“奶茶妹妹”陪在身邊。在現場，章燎原甚至向臺下的中科大學子們發出邀約，自我推銷三隻松鼠。
章燎原自稱，從創業至今，自己一直在學習世界各地大師們的營銷策略，“這十幾年一直在搜羅各地優秀營銷書籍閱讀，不斷感悟人類行為為什麼是這樣的”。
今年“雙十一”，三隻松鼠單日銷量突破2荃灣迷你倉出租.5億。章燎原說,三隻松鼠能走到現在，做對瞭兩件事：一是在那個年代抓住瞭一個好機遇；二是把常識做到瞭極致。
抓住瞭好機遇，章燎原為此還得感謝“那個和我長得一樣瘦，但比我要醜的男人”。也正是因為當初獲得一份聽馬雲現場講解電商的聽課機會，章燎原看到瞭新商業——電子商務。
曾凡華：就是要找賣不一樣包子的人
天圖資本曾凡華，專門在消費品領域投資的80後荃灣迷你倉出租。
讓一位運作資本的人來談創業經驗，顯然有些不合適，還好，曾凡華從自己職業角度，談未來哪些行業有創業機會，換句話說，就是哪些機會他會投資。
在消費品領域，這位80後老總所在的投資公司，已經成功在新三板登陸。在大眾所熟知的各類消費領域都能看到天圖資本的身影，公司投資的明星案例包括周黑鴨、鳳凰醫療、慈銘體檢、德州扒雞、飯掃光、八馬茶業、花印護膚品、貝樂英語、速遞易、美味不用等、百果園、小紅書、PP租車、蘑菇街等細分消費領域的龍頭企業。
但是，這些都已經成為過去的戰績，曾凡華說，因為中國的人多、錢多，造就瞭中國還有很多很多的創業機會的存在。這對於很多有著創業大腦，但沒有明晰創業空間的年輕人來說，的確是一個受啟迪的機會。
“傳統行業的升級改造中間，就蘊含著大量的創業機會。”曾凡華分享自己投資過的一個案例：在杭州，有一位出身在農村，學在同濟大學的高材生，畢業後沒有從事建築師的工作，轉而創業去杭州賣起瞭包子。
這甚至差點被斷絕父子關系的決定，如今看來沒有走錯。“在很多人眼裡，包子是一項沒有技術含量的活，但是這位小夥子吸引我們的，就在於，他把豬身上所有部位的肉，全部試瞭一遍，看看究竟哪裡的肉最適合做包子”。
“結果是前腿肉。”曾凡華說，因為前腿走路時先邁出去，導致該部分肉吃起來有嚼勁。
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