PatrickBrookman的部落格

　　 臨近年底，各項工程進入攻堅階段。為加大施工現場安全管控，針對冬季施工檢修作業工期短、任務重、難度大、不可抗因素增多、設備和人身事故風險進一步加大的嚴峻的安全形勢，國網海東供電公司超前佈控，細查狠抓，力保打好年底安全生產收官戰。

　　一是進度安全同步抓。在冬季施工階段，正確處理好施工進度和安全維穩的關系，堅持“安全先行”的原則，梳理分析各類施工現場實際，制定科學的作業計劃，嚴格杜絕盲目趕進度、縮工期、超負荷作業，切實保證工程進度和人員、物資、管理的相適應。

　　二是加大反違章稽查力度。組織安全督察人員深入現場，嚴格執行現場人員、設備管理制度化、安全技術措施規范化、作業流程可視化，做到全人員、全過程、全方位覆蓋。對發現違章的現場重點監督，實行“誰施工，誰負責”的問責機制，對違章行為嚴格落實扣分量化考核，切實降低人為違章對施工現場安全管控的影響。

　　三是加強施工作業流程管理。對工程項目實行全過程管控，保證從立項到開工期間各類手續與資質的齊全有效，並監督負責人員開展對施工現場的安全分析、風險評估和對作業人員必要的技術交底和安全交底，同時嚴把現場勘查、工作許可、到崗到位“三道卡”，力求每項工作防范分析到位，措施具體完善，流程清晰規范。

　　四是安全保護設施配備到位。註重冬季對現場施工人員的保護，堅持“想全面、做到位”的原則，提前制定並佈置現場的防滑、防冰、防凍、防高墜等全方位保護措施，紮實做好惡劣天氣預警工作，避免惡劣環境和由於低溫條件下長時間連續作業對施工人員的傷害。同時，對安全工器具和勞動防護用品進行專項檢查，並對老舊和不合格工器具及時更換，切實保證施工人員的人身安全。

　　五是加強人員安全教育培訓。持續嚴抓全員“時時學、季季考、處處用”的《安規》常態化學習，加大對現場施工作業人員的培訓力度，提升員工自我的安全意識、保護意識、反違章能力，夯實安全生產基礎。

　　下一步，國網海東供電公司在嚴格落實“五措”的基礎上，持續對施工現場“嚴抓嚴管”，對違章現象實行“零容忍”，查處一處，整改一類，加強對人員、管理、制度的集中管控，從源頭上杜絕安全事故的發生，確保冬季施工現場安全的可控、能控、在控，打好年底安全收官戰。